3月6-8日，2013年度黨群企業(yè)文化及人力資源工作座談會順利召開。會議包括了黨群企業(yè)文化工作座談會、人力資源工作座談會、企業(yè)文化兼職管理者培訓及人力資源關鍵角色培訓。會議安排緊湊有序、內(nèi)容豐富、參會人員嚴肅認真、積極參與研討，達到了很好的會議效果，為開展2013年黨群企業(yè)文化及人力資源工作奠定了思想基礎、確立了行動指南和工作目標。

    黨群企業(yè)文化座談會由黨委副書記宗粵琦主持，首先，宏大增化黨支部、韶關分公司黨委、連南分公司黨委、寧夏區(qū)黨支部、舞鋼項目黨支部、必魯甘干項目黨支部分別進行了經(jīng)驗交流發(fā)言。其次，鄭董事長作了重要講話，他對一直承擔著重要使命的黨務工作者表示了敬意，他強調(diào)了公司的“二次創(chuàng)業(yè)”非常需要一批具有艱苦奮斗、創(chuàng)新進取精神的共產(chǎn)黨員，一批為公司發(fā)展保駕護航的專職基層干部，一支特別能發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的優(yōu)秀團隊。他對以王喜民黨委書記為中心的黨委工作充滿信心，并表示將給予黨建工作更多的經(jīng)濟投入。接著與會人員圍繞會議主題進行了積極的發(fā)言，就如何做好國有控股上市企業(yè)的黨群企業(yè)文化工作提出了很多建設性意見。最后，黨委書記王喜民進行總結(jié)發(fā)言。他就各級黨組織工作在一個國有控股的上市公司中應該怎么開展，要注意什么問題，作了深入淺出的論述，他肯定了黨組織、工會組織、團組織在公司的發(fā)展歷程中發(fā)揮的作用功不可沒，更強調(diào)了公司要打造千億航母，實現(xiàn)宏偉目標，需要大家的共同努力，各級黨組織、工團組織身負重任。會議還對獲得2012年度優(yōu)秀投稿單位及個人進行了表彰。會議達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識，極大激發(fā)了黨務工作者的熱情和信心。我們相信，在公司黨委會的正確領導下，公司黨建工作、企業(yè)文化工作將邁向新征程，續(xù)寫新輝煌！

     在人力資源座談會上，符益群總監(jiān)首先作2012年度人力工作總結(jié)暨2013年人力工作計劃，全面回顧過去一年在薪酬改革、招聘儲備、人才培養(yǎng)及等方面取得的成績；并提出了新年度在人才引進培養(yǎng)、薪酬體系優(yōu)化、職業(yè)發(fā)展通道等方面的重點工作計劃。接著，現(xiàn)場人員分明華組、工程組就今后人力資源工作改進方向分別討論。明華組對公司薪酬體系、人力剩余、培訓及明華人力獨立管理等問題提出了建議；工程組對特殊人才招聘、任職資格評審、薪酬體系、培訓、交流平臺等問題提出了建議。最后，方健民總經(jīng)理助理作總結(jié)發(fā)言，提出人事匹配、人人協(xié)調(diào)、靈活高效的工作要求，并對人員提出掌握好業(yè)務本領、提高個人修養(yǎng)等要求。方健寧執(zhí)行總經(jīng)理作總結(jié)發(fā)言，充分肯定人力資源工作取得的成績，同時提出要求，一是認清形勢，不辱使命；二是抓重點，促創(chuàng)新；三是人力干部要強化自身素質(zhì)，講三心（公心、愛心、責任心），講效率，講規(guī)范，并對人力資源近期招聘、培訓、落實改進建議等幾項關鍵工作作了部署。

    會議最后針對與會的HR人員，及企業(yè)文化兼職管理者分別開展了《EAS-HR系統(tǒng)操作關鍵角色培訓》及《企業(yè)文化落地實效策略與方法》培訓。